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泰前街道向阳社区:向阳而居,五邻同聚

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泰前街道向阳社区:向阳而居,五邻同聚

泰前街道向阳社区:向阳而居,五邻同聚

泰山区泰前街道向阳社区(shèqū)辖区(xiáqū)面积2.9平方公里,有小区21个、居民楼111栋,居民4515户、12721人,商户806家,“两委”成员5名,居住党员1515名。社区物业管理(wùyèguǎnlǐ)分类多、居民构成多元、居民利益诉求多样、历史(lìshǐ)遗留问题多。针对居民对社区归属感不强、对物业服务品质要求高(gāo)、邻里关系淡漠等问题,作为国家基层治理的最小单元,向阳社区创新推行“五邻”社区工作法,引导居民发挥“自治”能力(nénglì),构建“共治”格局,形成(xíngchéng)社区“善治(shànzhì)”愿景。 党建引领“邻”覆盖。聚焦党建引领基层治理,以提升(tíshēng)基层组织(jīcéngzǔzhī)力为(lìwèi)重点,统筹多元共治力量,推动全领域党建工作同向发力(fālì)、同频共振,切实发挥(fāhuī)基层党组织在社区治理和服务中的(de)(de)领导核心作用。抓好关键队伍。立足管好关键人、管到关键处、管住关键事,社区党委结合党建工作,严格落实“三会一课”、主题党日、发展党员等党内(dǎngnèi)生活制度,精准化、系统化地加强党员教育管理,激活(jīhuó)党员“红色基因”,筑牢基层战斗(zhàndòu)堡垒,积极发掘党员骨干力量(gǔgànlìliàng)。持续培养“两委”登高望远的眼力、深入楼院的脚力、久久为功的毅力,实行“周例会、周调度、周总结”制度,发挥党委主体作用,增强社区党组织战斗力。配齐热心骨干。培育干事主心骨,采取居民(jūmín)自荐一批(yīpī)、物业举荐一批、邻里推荐一批、活动发掘一批“四个一批”方式,配齐配强有能力、有威望、有公心、有热情的楼长(lóuzhǎng)111名、单元长302名,其中党员180名,壮大(zhuàngdà)网格力量。建强组织架构。将(jiāng)党组织“触角”下沉到网格、楼院、单元、户、人,在社区10个网格党支部全部设立支部委员会,优选“两委”成员(chéngyuán)担任书记,吸纳20名党员楼长、党员物业负责人担任委员;根据楼栋布局、党员居民分布成立60个党小组,全面贯通“社区党委—网格党支部—楼院党小组—党员中心(zhōngxīn)户”组织架构,织密社区党组织覆盖网。 网格(wǎnggé)(wǎnggé)治理“邻”聚力。推动(tuīdòng)红色物业红色网格深度融合,强化(qiánghuà)网格资源(zīyuán)配置,着力把网格建设成为最贴近群众的(de)主阵地、服务群众的前哨站。聚“合”阵地,盘活社区物业、驻地单位10处(chù)闲置用房,共建共用网格党群(dǎngqún)服务中心、物业服务中心,“双心(shuāngxīn)合一、一心服务”,提供政策咨询、低保申请等21项下沉便民服务事项,社区、物业网格员共同坐班(zuòbān),让群众在家门口享受便利服务。聚“力”队伍(duìwǔ)。实行重点任务清单化,网格党支部书记领导统筹,物业兼职网格员干在“平常”,楼长、单元长管在“经常”,专职网格员冲在“非常”,着重关注特殊(tèshū)群体、处理应急(yìngjí)工作,网格人员相互补位,互为补充,网格治理不留死角。聚“合”资源。积极链接宝龙商户、近邻高校、公益组织、“双报到”单位以及房管、公安等部门资源,深入推动公共服务、社会服务、志愿(zhìyuàn)服务等下沉网格,推动网格合力,形成资源共享、事务联办、共促共进的“网格联盟”,做到居民诉求直通、居民服务直达。 协商民主“邻”对话。为推动“邻里”主体主动(zhǔdòng)参与(cānyù)社会治理,社区积极(jījí)搭建邻里议事(shì)制度(zhìdù)体系,积极推进“网格事网格议”,实现“楼长敢管事、居民(jūmín)会议事、网格能定事”的良性循环。被动“集”变(biàn)主动“征”。网格员坚持在楼宇开展(kāizhǎn)常态化意见(yìjiàn)征集,结合居民需求,开发了“码上提·马上办”为民服务(wèimínfúwù)平台,线上设置了意见征集、志愿服务等功能,一方面居民可以通过匿名方式反映问题(wèntí)和意见;另一方面也可以预留联系方式,提出服务需求,进行定制服务。线下实行网格党支部“周走访”,楼长党员“月入户”,进一步优化建议征集、研判、办理、转化各环节,建立“常态征集+平台征集+行动征集”等多维工作(gōngzuò)机制。被动“解”变主动“调”。除了楼长、单元长随时(suíshí)化解居民矛盾意见外,设置网格党群服务中心协商调解角,居民自主消解、网格长出面调解小矛盾小纠纷,随时征集居民意见,面对面倾听居民诉求,交流消除矛盾隐患。被动“应”变主动“为”。网格党支部常态开展“网格夜话”“逢(féng)‘9’议事”活动,立时主动化解一些较为集中的问题;社区也解决不了的,我们(wǒmen)依靠“社区吹哨(chuīshào)”机制,联系街道包保领导,及时协调对接各职能部门,共同解决。 信用体系“邻”动力。为(wèi)了激发(jīfā)居民参与社区治理的(de)(de)积极性,激活社区治理的内生动力,利用《居规民约(jūguīmínyuē)(jūguīmínyuē)》树导向、积分善治再赋能,不断强化信用体系建设,构建起协同(xiétóng)参与的共建共治共享新格局,为经营社区提供(tígōng)坚实保障。《居规民约》树新风。社区楼长、单元长、居民共同参与制定的《居规民约》,不断凝聚着居民的价值观念和行为规范共识,《居规民约》中(zhōng)的信用积分规则,作为季度“星级好邻居”、年末“最美楼长”社区能人”评选活动的重要参考,营造向上(xiàngshàng)向善新风尚(xīnfēngshàng)。“居民乐(lè)积分”优运行。为进一步强化配套设施、推动信用体系建设落实落地,真正(zhēnzhèng)实现积分善治,同步开发“居民乐积分”小程序,设置了积分申请、积分排行、积分商城等六大版块(bǎnkuài),规范积分的应用运行。“公益基金”注活水。为充分统筹协调各类资源、提升治理效能,社区因地制宜,盘活宝龙商圈及驻地资源,借助找寻“幸福合伙人”契机,组建爱心商家联盟,成立社区公益基金,为积分善治注入“源头活水”。 暖心(nuǎnxīn)服务(fúwù)“邻”温度。精准对接群众所需所求,落细落小落实暖心服务,让(ràng)居民走出小家,融入大家,努力形成“暖心服务邻里(línlǐ)(línlǐ)参与、服务成果邻里共享”的氛围,用“邻里力量”创建“友邻(yǒulín)社区”。邻里活动融感情。广泛征求居民意见,先后打造了七彩广场(guǎngchǎng)、科普广场,举办(jǔbàn)芳邻节,开办(kāibàn)“向阳剧场”,打造“向阳之声”党建(dǎngjiàn)有声墙,鼓励居民营造楼道邻里文化。全龄服务增温度。定期组织“幸福(xìngfú)合伙人”、“双报到”党员开展为独居老人上门理发、免费维修小家电,常态招募高校大学生志愿者为辖区青少年儿童开展“四点半课堂”、寒暑假“暖心托管”等服务,联合市场监管局、宝龙物业为新就业群体开展夏送清凉、冬(dōng)送温暖活动,携手驻地(zhùdì)单位、“幸福观察员(guāncháyuán)”年底走访慰问困难群众,带动“共治朋友圈”为居民提供全方位、多维度的暖心服务。志愿服务互助行。聚合多方力量成立“向阳360党建联盟”,党员带头、楼长协助(xiézhù)、居民参与,组建了“向阳花”先锋队“青未了”文体队“小敢当”应急队等5支志愿服务队伍,义务开展法律咨询、居家保健、巡逻应急、文明城市创建,营造了邻里一家亲、有事(yǒushì)大家帮的良好氛围。 (大众(dàzhòng)新闻记者 曹儒峰) (大众日报及大众新闻客户端欢迎各界投稿,提供线索,包括(bāokuò)文字、照片、短视频(shìpín),文字投稿务必配上照片、短视频。泰安新闻素材(sùcái)请(qǐng)投大众日报泰安记者站电子邮箱dzrbta@126.com,热线电话:05388011909。来稿请务必注明作者(zuòzhě)、手机,以便进一步联系。)
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